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新三板挂牌洗涤企业收购外资洗涤公司

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 近日,中国洗涤行业第一家新三板挂牌企业——宁波瑞丽洗涤股份有限公司(830907)正式全资收购了德国跨国集团哈尼尔旗下的洗涤服务品牌海特斯(上海)洗涤服务有限公司。这也是中国洗涤行业史上第一桩国际并购案。

       总部位于宁波镇海的瑞丽洗涤成立于 2000年,是一家服务于宾馆、医院洗涤和服装连锁干洗的专业洗涤公司,是全国洗涤行业中规模最大的企业之一。去年8月,瑞丽洗涤正式在新三板挂牌。

 

  而来自德国的海特斯,是一家百年老店。2007年海特斯将其核心品牌CWS和boco引入中国市场。其中CWS主要服务于洗手间清洁、空气清新和控尘气垫领域,boco则提供纺织品领域的洗涤与租赁服务。此次瑞丽洗涤收购的就是boco这个洗涤事业部。

  那么一家国际知名洗涤品牌公司缘何会被中国的洗涤公司收购呢?

 

 

  深耕传统洗涤行业10多年,直到去年的新三板挂牌,让一向务实低调的瑞丽洗涤董事长赵艳红开始出现在公众面前,这种变化让她感到有点突然。而上市一年多来,她显然已经适应了这种变化。

   
“自从新三板挂牌后,品牌背书的力量越来越强大,国内有十几家企业同行找上门想要合作。”2015年6月份,瑞丽洗涤就成功收购了宁波本土知名品牌——南苑洗涤。但是对于最终能够收购海特斯,赵艳红说自己没有想到,毕竟对方是国际领先洗涤服务品牌,甚至都拒绝同行参观。
       据了解,海特斯(上海)洗涤服务公司主要服务于全上海的高星级酒店,定位高端。“特别是在品质和服务方面是中国洗涤行业学习的标杆,服务人员的素质也是行业里最高的。”然而让人意外的是,海特斯近年来一直处于亏损状态,只是由于资方实力雄厚,所以能一直极力维持,直到他们认为找到了一个好的买家。“我认为,这和他们在投入与成本控制以及价值取向等方面,不接中国地气,或者说本土化改造不彻底,有着很大的关系。”赵艳红这样分析海特斯亏损的原因。在赵艳红看来,此次收购是一个双赢的决定。对于海特斯来说,如无人接盘,将面临被迫关门的命运。“尽管海特斯水土不服,但他们在品质、服务以及企业文化、先进的国际化理念等方面树立起来的行业地位依然没有动摇。”而这些正好能够弥补瑞丽洗涤等中国传统洗涤企业的不足,也为瑞丽洗涤品牌占领上海市场,走向国际化垫上了一块跳板。“收购之后,我们计划在一年之内让海特斯扭亏为盈。”赵艳红表示,瑞丽洗涤将会在成本控制、提高生产效率、扩大产能、中西文化理念融合等方面实施,给海特斯带来全新的面貌。
      对于瑞丽洗涤来说,并购的原动力来自于行业和企业的发展。“作为行业的佼佼者,瑞丽洗涤可以说在发展的道路上踩准了每个点,对市场的敏感度和把控力特别强。”一位同行这样评价。

 

  早在2006年时,瑞丽洗涤就花高价引入日本三菱公司的水果精油干洗机,首次提出环保洗衣、健康生活的理念。同时,他们还投资上千万元扩大企业规模,引入的高效自动化生产流程使企业年洗涤能力可达近万吨。

 

  2014年,在全国生产企业机器换人的大潮下,瑞丽洗涤又敢为人先,从德国、丹麦进口了总额3000万元的全套生产流水线,这套洗涤设备是国内洗涤行业自动化程度最高的进口设备。“这些全自动设备由电脑精准控制,洗涤剂添加量、备洗织物重量、清洗时间等环节都能实现效率最大化,一天的洗涤能力能提高到80吨,但人工成本可以降低至少一半。”目前,瑞丽洗涤的单位小时人均产能是同行中最高的。

 

  同时,在“互联网+”的热潮下,赵艳红又积极探索洗涤行业的O20之路,率先在行业内开发出一套成熟的“中央工厂+洗衣柜”洗衣连锁020模式,携手国内众多优质洗衣商家,打造出首家智能洗衣平台——衣格网络。“衣格网络是一个洗衣平台,通过智能收衣柜为载体连接社区住户和一线连锁洗衣品牌,达成100米内送洗取衣的服务。”衣格网络已经和浙江省邮政、速递易达成战略合作协议,成为两者在洗衣服务的第一个增值服务合作商。

 

 

  成为洗涤行业的佼佼者,打造洗涤行业帝国,走资本市场道路,这是创立瑞丽洗涤之初就一直萦绕在赵艳红心头的梦想。“不过由于在中国,中国洗涤行业属于并不起眼的小行业,此前受到资本青睐似乎遥不可及。”中国商业联合会洗染委主任王淑媛表示。

 

  “在国外,很多洗涤行业的大型企业都是上市公司,拥有完整的洗涤配套产业。”赵艳红每年都会专程赴国外考察洗涤产业,在诸多发达国家的考察过程中,她发现国外的洗涤行业,做的不仅是公共纺织品洗涤这样单一传统的业务,而是扩展到了纺织品、制服租赁管理、后勤服务、公共卫生服务等领域;生产线也相当细分,比如在日本的一家洗涤公司,老人尿片的清洗流水线就有三条。

 

  “国外的今天就是我们的明天。”经过多次境外行业考察后,赵艳红更加坚定了通过资本市场将公司做大做强的信心,而新三板的出现,让赵艳红抓住了这一千载难逢的机会。

 

  “兼并和重组是我们未来战略规划的重中之重。”或许,对赵艳红说来,如何在资本市场中长袖善舞是接下来更大的机遇和挑战。